同樣都卡脖子,傳感器與儀器儀表,是羊和狼的關系嗎?
今天說說這兩個卡脖子的硬梗。
2015年中國進口500億美元的儀器儀表,都是高端產品,國內幾乎做不出來。像美國賽默飛(60億美元)、美國丹納赫、日本島津等都是吃獨戶的,國內沒有競爭者。實驗室更是如此,絕大部分分析儀器都只能進口。
而傳感器,同樣是超級短板。中國萬億級的儀器儀表產業,但看似宏大的宮殿之下,很多都是國外傳感器作為基石。和平時期,也沒有啥;而現在,在復雜的中美科技戰的時候,這些無處不在卻又幾乎不可見的傳感器,就成為令人坐臥不安的一根暗刺。
對于傳感器而言,小公司很難生存,不容易擴大。自動化要求很高,需要很大的工廠,做得非常高端,就像是手工打造。而獨立的傳感器,也很難長期存在。例如開創氧化鋁薄膜電容傳感器的英國肖氏露點分析儀,以創始人科學家肖恩一己之力創造了這個市場。在他去世后,靠夫人掌控,才能撐下來。已經60年了,產品幾乎不帶修改的。
這個領域要說落后也真是落后,產品更新速度其實也很慢。但如果不是夫人在執政,它的未來恐怕也會黯淡;而繞開肖氏的氧化鋁,獨辟蹊徑采用陶瓷電容法的英國密析爾露點分析儀,也是獨樹一幟,引領風騷50年。但創世人退休后,人才都離職了,2012年后這個公司就被英國PST傳感器公司收購了。
日本的歐姆龍、基恩士都是傳感器與儀器儀表系統等一起發展。而單打獨斗的,則就費力。如日本費加羅氣體傳感器,雖然精細,但想單獨存活,仍然有困難。目前產品都放在越南、菲律賓生產,以便減少成本。但全球只有德國,傳感器是一個非常與眾不同的市場,獨立支撐。既有像Sick光電這種過10億歐元的專注傳感器的公司,也有很多小的傳感器如巴魯夫、愛福門IFM等企業同樣很多。這跟它的生態布局,有著非常密切的關系。
那么傳感器如何做大?
想往儀器儀表方向發展,其實也挺難的。美國AII的氧傳感器很厲害,但分析儀器就不行,后還是只能賣身存活。
由于傳感器往往會模塊化,賣給儀表集成商。這種小羊供大狼的游戲,往往也持續不了多久。身壯體胖的儀器儀表,反過來一口吃掉這些傳感器小公司也很正常。大的儀表公司,往往口里都含著一家獨立的傳感器。
國外很常見,像美國TE既是連接器的巨頭,也是傳感器的大戶。新近收購了德國FirstSensor傳感器,就會給中國傳感器供貨帶來很大的潛在麻煩。
而國內也是如此。例如鄭州諾威以氣體傳感器起家,上市公司后也開始進行布局,母公司做大工程掙大錢,旗下子公司如煒盛就專攻氣體傳感器,掙小錢;深圳萬訊自控儀表下的森納士傳感器。都是這個套路。國內大氣煙氣檢測儀器的領先者青島嶗應,也專門成立傳感器,對外供貨。
這樣看來,傳感器的出路,難道真的就是把自己養肥了,然后奉祀給儀器儀表公司?這個產業是否能完全獨立?
我還得再仔細調研一下,下回再說
上文內容作者為南山林雪萍,[敏感詞]是今日頭條上網友對此內容的部分評論。(為尊重隱私,網友名稱作打碼處理)
@徐***u:
不一定所有產業都要不卡脖子。儀器儀表相對可替代性較多,沒有美國產品,還有歐洲日本各國的可以作為備份供應商。對中國不是致命性打擊。
@峰***7:
實踐證明大力提倡搞國際化是行不通的,還應立于自力更生,立足國內生產研發。
@江***鱉:
除了特定的高精尖應用(市場規模很?。?,傳感器單獨做大很難,即使技術再牛逼,不依附集成設備做小妾,人家就不用你的,在甲方那基本沒有任何話語權,想活的滋潤,基本要靠被包養做二奶。
@潘***1:
除了關鍵設備關鍵部位需要全自主,其他還是需要全球化的。中國已經接近“全能”,所有工業分支都有;但強求做“全能冠軍”甚至“全部單項冠軍”,這是很危險的,那時候就不是美國抵制,而且全球抵制了,會搶了所有人的飯碗的事兒,盡量別做。除非你強大到無邊。
@用***7:
又想掙錢快又不努力做實事。這時候想抄襲走捷經叫喊別人卡脖子,但凡會做又把這行做爛賣白菜價。誰都怕。
@s***習:
我們這多年改革開放的高速發展,都是建立在別人打好地基的基礎上快速搭建的空中樓閣。一旦抽了梯子,就只剩下干瞪眼了。國人的路任道而重遠啊~(流淚)
@影***6:
以前造不如賣,賣不如租的影響下,才是造成今天的被動局面,現在突然人家不賣了,怎么辦?關鍵技術還是要掌握在自己手中,努力吧,中國。
@大***9:
整個中國工業的通病,越是基礎層面的,越是[敏感詞]精細化的東西,就越落后,甚至空白。而中低端大路貨卻能依仗市場優勢將價格做到白菜價,血拼成本站領市場。導致中國工業基礎不牢,有點泥足巨人的感覺。
@A***a:
現在漸漸有些行業突破,成為[敏感詞],一個[敏感詞]的產業發展都要有個過程,想想30年前是什么情況。
@大***9:
攀登的腳步雖然沉重,但只要堅持不懈,終會有一覽眾山小之時。
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